Checkpoint 360°

Checkpoint 360° ist ein Feedback-Instrument welches Aufschlüsse über die Kompetenzen (Stärken und Schwächen) von Führungskräften, Mitarbeitern und Kollegen gibt. Es zeigt sowohl die möglichen Entwicklungen und Karrierechancen der Einzelnen auf, ermöglicht aber auch eine weiter Steigerung der Kompetenzen, da defizile Bereiche klar hervorgestellt werden.

 

Checkpoint 360° ist in jedem Unternehmen - branchenunabhängig - anwendbar. Die Ergebnisse der Analyse können sowohl vertraulich behandelt als auch für Mitarbeiter zugänglich gemacht werden.

 

 

Vorgehensweise

Bei Checkpoint 360° werden die unterschiedlichen Bereiche von allen Teilnehmern (Führungskräfte, Mitarbeiter, Kollegen und ggf. Kunden) bewertet. Es handelt sich um acht Hauptkompetenzbereiche mit einer Aufteilung in 18 Gruppen mit insgesamt 70 Kompetenzelementen. Alle Erkenntnisse werden zusammengefasst und analysiert. Checkpoint 360° ist hierbei besonders übersichtlich mit einfachen Darstellungen und Grafiken gestaltet.

 

Aus der Befragung aller Teilnehmer ergeben sich drei Berichte - ein Individueller, ein Vergleichsbericht und eine Organisations-Management-Analyse. Sie erhalten ein Feedback in Bezug auf Ihre Kompetenzen und eine Aufstellungen von Bereichen die Defizite aufweisen. So können Sie sich gezielt verbessern. Sie erkennen, wie Sie von anderen in Ihrem Arbeitsumfeld wahrgenommen werden. Da die Bewertung anonym stattfindet, erhalten Sie ein ehrliches Feedback Ihrer Mitarbeiter - die sonst aus Respekt womöglich keine Äußerungen treffen würden.

 

Checkpoint 360°sollte in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden, um sowohl eine konstante Verbesserung und Weiterentwicklung zu sichern.

 

 

Vorteile im Überblick

  • Analyse des Aufgabenmanagements
  • Anonyme Bewertung
  • Bewusstwerden des eigenen Handelns
  • Entwicklungsförderung des Unternehmens
  • Feedback für Führungskräfte
  • Förderung des Engagements der Mitarbeiter
  • Karrierechancen für Mitarbeiter eröffnen  
  • Leistungssteigerung
  • Maximierung des eigenen Potentials 
  • Objektive Bewertung von Arbeitsleistungen
  • Produktivitätssteigerung 
  • Stärkung des Selbstvertrauens der Unternehmensführer/ Manager
  • Stärkung des "Wir-Gefühls" in Teams 
  • Teilnahme der Mitarbeiter an der Arbeitsplatzgestaltung 
  • Überprüfung der internen Kommunikation
  • Zielorientiertes Coaching